Возможен ли брендинг Ростовской области? Прежде чем дать ответ на этот вопрос, Павел предложил рассмотреть, каким именно может быть территориальное развитие нашего региона. По его словам, существует всего пять направлений по увеличению привлекательности территории. Одно из них — имиджевое, включает в себя связи с общественностью. Имидж региона строится из высказываний о нём различного рода общественных деятелей, рекламы туристических агентств, публикаций в СМИ. Второе, экономическое, предусматривает продвижение экономической привлекательности региона для инвесторов — в первую очередь, внутренних. Социальное направление основывается на любви жителей к родному краю, в том числе путём реализации волонтёрских (на общественных началах) социальных проектов. Культурное и научное направление выражается в событийности: когда на территории проводятся фестивали и праздники, привлекающие туристов и участников со всей страны (а может и из других стран). Последнее направление — туристическое — сочетает в себе все вышеперечисленные виды развития. И оно кажется самым перспективным именно для Ростовской области.
Прежде чем приступить к брендингу региона, специалистам в этой сфере необходимо понять, с кем следует работать. Как правило, это те люди, кто принимает решения на региональном уровне, то есть губернатор и его ближайшие помощники. Затем следует разработать проект и доказать представителям власти его целесообразность, пути воплощения.
Следующий, очень важный момент: донести смысл грядущих перемен до сознания населения. Это необходимо для того, чтобы жители могли подготовиться (психологически и физически) к тому, что в скором времени в регион нахлынет поток туристов. Подробное информирование о деталях проекта по брендингу проводится через средства массовой информации.
Бренд территории — это уникальность, сочетающая в себе отличительные свойства. Всего за несколько дней пребывания на ростовской земле Павел сумел выделить населённые пункты, которые, на его взгляд, имеют массу привлекательных для реализации брендинга черт.
В первую очередь, это столица Южного Федерального округа город Ростов-на-Дону. Все мы помним, что город состоит из двух основных территорий — старой крепости (и выросшего из неё города Ростова), а также бывшего армянского поселения (также ставшего впоследствии городом) Нахичевани-на-Дону. Сейчас наш город являет собой образец толерантности — в нём вполне добрососедски уживаются представители многих десятков национальностей.
Этим уникальность Ростова не ограничивается. Тот же Левбердон мог бы стать, по мнению Морозова, зоной, в которой охотно бы отдыхали жители соседних регионов.
Стоит обратить внимание, по словам гостя из Франции, и на уже существующий бренд: «Ростов-Папа». Придав ему не криминальный, а положительный оттенок.
— Пусть это будет мужской город России. Ведь только здесь принято свистеть вслед красивой девушке, говорить в адрес женщин цветистые комплименты, — с воодушевлением предлагал Павел. — Да если Ростов станет городом мужчин, все невесты из Иванова сюда приедут!
Надо признать, такой вариант брендинга женскую часть слушателей не воодушевил. Возможно потому, что все привыкли говорить о красавицах Ростова, но никак не о красавцах. А может оттого, что не все мужчины нашего города отличаются вежливым отношением к прекрасной половине человечества. Особенно хорошо это проявляется на дорогах, когда водители награждают четырёхэтажными эпитетами старушек-пешеходов. До тех пор, пока в нашем городе будут оставаться такого рода «мужчины», в их мужественность не поверят в первую очередь сами ростовчанки. А впрочем, может, и в самом деле их научили бы воспитанности невесты из Иванова?
«Ростов в кино», «Ростов в мюзикле» — это варианты культурного брендинга нашего города. Создать (или спонсировать) позитивный имидж таким образом, как считает Павел, не так уж дорого. Но зато очень эффективно, ведь город увидят с положительной стороны на многих международных кино- и музыкальных фестивалях. В качестве примера он привёл Львов, оплачивающий часть съёмок в старой части города мистического фильма по роману модной писательницы Дины Рубиной «Синдром Петрушки».
По такой же схеме можно строить брендинг других населённых пунктов области: Таганрога (город Чехова и Раневской), Волгодонска (город пяти морей), Танаиса (самый северный греческий город), Старочеркасска (столица Донского казачества) и так далее.
Все эти достопримечательности вполне могли бы сочетаться при условии развития бренда региона по так называемому лоскутному маркетингу, когда привлекательную картину создают, «сшивая» из нескольких привлекательных мест области. Как именно это должно реализовываться? Это уже дело специалистов. Главное — поставить перед ними такую задачу...
СПРАВКА «РО»
Павел Морозов живёт во Франции 15 лет, 12 из которых занимается маркетингом и брендингом. В России в качестве специалиста по маркетингу в 2011 году выступал в Воронеже, в Москве вёл семинар по территориальному брендингу в Посольстве Франции в России, до этого проводил семинары в Торгово-Промышленной Палате РФ.
